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안녕하세요. #로이의렛츠부동산 입니다.

이번 설명절도 역시 고속도로 통행료가 면제가 됩니다.

하지만, 고속도로가 아닌 일부 지자체 의 민자 유료도로는 그대로 유료 운영 됩니다.

작년까지는 연휴기간 무료로 운영 되었지만 

부산의 경우 민자사업자에게 무료 후 손실 보전금을

지급하는 것이 시 재정에 부담이 되고 일부 이용자에 대한 세금 지원으로 논란이 있어서 입니다.

1. 설연휴 고속도로 통행료 면제

1) 면제대상

- 2019년 2월 4일(월) 0시 ~ 2월 6일(수) 24시

- 민자를 포함한 전 고속도로를 이용하는 전 차량

2) 이용방법

- 평상시와 동일하게 통행권 뽑고 도착 요금소에 통행권을 제출만 하시면 되며

하이패스 차량 역시 동일하게 그대로 통과하시면 됩니다.

2. 부산 지역 시내 유료도로 면제 구간

1) 유료구간 : 민자 사업자 구간

수정산터널, 백양터널, 을숙도대교, 부산항대교, 산성터널 등 민자유료도로의 통행료를 그대로 받습니다.

-> 민자도로의 무료는 그 이후 세금으로사업자에게 보전하는 것이 부담이 되어서 유료로 진행이 됩니다.

2) 무료구간 : 지자체 운영

부산시에서는 운영하는 광안대교, 거가대교와 마창대교, 불모산터널(창원-부산)은 무료로 운영됩니다.

* 거가대교는 통행료가 전국최고로 1만원 정도 되는데 이번에 무료로 이용하실수 있으실것 같습니다.

3. 이시간 고속도록 상황입니다.

아직은 막히는 구간은 별로 없고

경기도에서 빠져나오는 부분에서 약간의 정체구간이 발생하고 있습니다.

조심히 운전하시고 설연휴 따뜻하고 행복한 시간 되십시오.

고맙습니다.

좋은 하루 하루 되시기 바랍니다.

대연3, 4, 8 구역, 우암1, 2구역, 감만1구역

양정1, 2, 3구역, 전포1-1구역, 가야1구역, 범천1-1구역

거제2구역​, 우동3구역, 복산1구역, 온천2, 4구역,

서금사촉진A구역, 초량2구역, 초량 3구역, 좌천범일통합3지구, 2지구, 범일2구역,

엄궁3구역, 괴정5구역 ​

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네이버 부동산이 지난달 도입한 '공인중개사 등급제'에 대해 업계가 매물 등록을 거부하는 등 반발하자 제도를 폐지하기로 하였습니다. 

비싼 '현장확인' 매물 광고를 많이 하는 부동산이 좋은 등급을 받는 구조라 광고비 출혈경쟁을 부추긴다며 업주 반발이 컸고 목동등 지역에서는 네이버 매물 등록을 거부하는 일까지 일어나자 전격적으로 폐지하기로 하였습니다.

비단 위 문제 뿐만아니라 네이버는 여러 부분에서 문제를 일으키고 있습니다.

네이버는 거대 플랫폼으로 컨텐츠를 컨텐츠 생산자에게 받아서 소비자에게 제공하는 사업을 합니다.
컨텐츠를 생산자가 없으면 지탱할수 없는 구조 이지만
국내에서는 사용자를 거의 독과점이상으로 확보하고 있기 때문에
컨텐츠 생산자들은 사용자 접점을 위해서는 네이버를 이용할수 밖에 없는 상황입니다.

플랫폼 기업은 컨텐츠 자체를 스스로 생산하지 않기 때문에
생산자가 생산한 컨텐츠를 플랫폼 기업이 판단하지 말고 공정한 운영을 하는 것이 가장 중요합니다.

그렇지 않으면 인위적 조작이 되고 신뢰성을 상실하기 때문에 사용자 층으로 부터 외면을 받게 되어 결국 몰락하게 됩니다.

그간 네이버는 뉴스 컨텐츠의 인위적 배치와 실시간 검색어의 조작, 뿐만 아니라 타 중소 기업이 시작하는 아이디어 사업을 차용하여 서비스를 하는 등 그외에도 많은 부분에서 신뢰를 상실케하는 문제를 보였습니다.

한국내에서 절대 다수가 사용하는 네이버이기에 
사용자 입장에서는 동일한 서비스라면 여러곳을 찾아갈 불편없이 사용하는 편리함을 주기에 
아직은 건재하지만
인터넷 기업의 순간적인 몰락은 야후 및 여러 기업을 통해서 확인할 수 있습니다.
네이버 스스로가 초심의 마음으로 제 역할에 대해 다시금 반성할 필요가 있어야 할것으로 보입니다.

등급제 취소 관련 자세한 내용은 아래 기사 참조하시면 됩니다.

http://www.yonhapnews.co.kr/bulletin/2017/12/13/0200000000AKR20171213085200033.HTML?input=1195m

실리콘벨리투자자가 선정한 2016 유망기업
1. http://winnerslab.kr/archives/14892?relatedpostshit=1&relatedpostsorigin=14951&relatedpostsposition=0
2. http://winnerslab.kr/archives/14892?relatedpostshit=1&relatedpostsorigin=14951&relatedpostsposition=0
3. http://winnerslab.kr/archives/category/2016-%ec%9c%a0%eb%a7%9d-%ec%8a%a4%ed%83%80%ed%8a%b8%ec%97%85
4. http://winnerslab.kr/archives/category/2016-%ec%9c%a0%eb%a7%9d-%ec%8a%a4%ed%83%80%ed%8a%b8%ec%97%85

글로벌 시장의 변곡점이 오고 있다
- 경제 흐름 참조로 가정 경제에도 영향을 주겠죠
http://snek.co.kr/magazine/?p=12527

핵심역량에만 집중하면 망한다?
빠르고 변화무쌍한 세상의 새로운 논리
http://m.cafe.daum.net/tomorrowman/xTt/110?q=%22%ED%95%B5%EC%8B%AC%EC%97%AD%EB%9F%89%EC%97%90%EB%A7%8C+%EC%A7%91%EC%A4%91

이제 우리나라도 킥스타터 같은 크라우드펀딩이 일단 법률적으로 준비가 되는군요
http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=001&oid=018&aid=0003241611

공감되는글
많은 사인중 옥석을 가려낼수 있는것이 능력
http://undertheradar.co.kr/2013/09/30/51-%EB%B2%A4%EC%B2%98%EC%BA%90%ED%94%BC%ED%83%88%EB%A1%9C%EB%B6%80%ED%84%B0-%ED%88%AC%EC%9E%90-%EC%9C%A0%EC%B9%98-%ED%9B%84-%EC%8B%A4%ED%8C%A8%ED%95%9C-%EC%8A%A4%ED%83%80%ED%8A%B8%EC%97%85%EC%9D%98/

역사상 가장 빠른 성장을 한
팻닷컴 의 몰락
나 만의 다른 가치 제공, 기업 확장, 성장에서 중요한 부분으로 ..
http://besuccess.com/2015/03/what-kind-of-value-can-we-bring-to-customer/?utmsource=rss&utmmedium=rss&utm_campaign=what-kind-of-value-can-we-bring-to-customer

재플슈츠
발상의 전환 잼나네요
https://www.facebook.com/video.php?v=821562874574951

중국의 팽창이 정말 놀랍군요.. 얼마전 원자재를 싹슬이하는 중국이라는 기사에 이어 세계의 은행 랭킹에서 중국이 단연 선두를 달리고 있다는 기사네요.

1990년대 말 이후 10년 가까이 시가총액 기준 세계 최대 은행의 지위를 유지하던 씨티은행이 46위로 추락했다. 반면 10년 전 이름조차 낯설었던 중국의 공상은행, 건설은행, 중국은행은 나란히 세계 1~3위를 차지했다.

파이낸셜타임스(FT)는 1999년 이후 시가총액 상위 은행의 부침을 분석한 특집기사에서 "2차 대전 이후 최악의 금융위기가 전통적 금융산업의 중심을 변화시키는 지각변동을 일으키고 있다"고 23일 보도했다. 10년 전인 99년만 해도 시가총액 기준 상위 20개 은행에 미국 은행이 11개, 영국 은행이 4개를 차지해 영ㆍ미 계열이 세계 금융시장의 주도권을 확실히 쥐고 있었다.

하지만 2009년 현재 20위권에 들어있는 미국 은행은 4개, 영국 은행은 1개로 줄었다. 그나마 영국 HSBC는 영국보다는 아시아 신흥국을 주요 활동 무대로 하고 있다. 경쟁자가 없을 것 같았던 씨티은행은 금융위기 발발 2년 만에 46위로 추락했다. 10년 전 4위였던 영국 로이드 TSB는 지난해 영국 최대 모기지은행 HBOS를 인수하는 최악의 경영 실수를 저지른 끝에 50위권 밖으로 밀려났다.

그 사이 개발도상국 등 금융산업 주변부 국가는 눈부시게 약진했다. 중국의 공상은행, 건설은행, 중국은행이 상장 2, 3년 만에 세계 최대은행 자리를 휩쓸었다. 호주와 브라질 은행의 약진도 눈에 띈다. 10년 전 세계 50위권 은행이 한 개도 없던 브라질은 18위 이타오은행을 비롯해 3개 은행이 50위 안에 들었다. 호주 역시 10년 전 1개에서 지금은 14위 웨스트팩은행 등 4개가 50위권에 올라섰다.

금융감독 및 규제제도가 잘 갖춰진 국가의 은행이 선전했다는 점도 주목할만하다. 금융 리스크 관리를 엄격히 유지하는 캐나다는 10년 전 50위권 은행이 하나도 없었지만 지금은 캐나다왕립은행(10위) 등 5개나 있다.

과거 10년 동안 금융권이 최고의 경영목표로 삼았던 합병을 통한 공격적 성장도 실속이 없었던 것으로 드러났다. 시가총액 면에서 10년 동안 자신의 위치를 성공적으로 유지한 것처럼 보이는 영국 HSBC의 경우 2007년 10월 시가총액이 2,340억달러에 달했으나 현재는 당시의 3분의 1 수준으로 떨어졌다.

10년 전 뱅크원, 체이스맨해튼, JP모건, 워싱턴뮤추얼 등 4개 금융사의 시가총액 총합은 1,750억달러였지만 이들 4개 은행을 모두 합병한 JP모건체이스의 현재 시가총액은 1,000억달러가 되지 않는다. 무리한 양적 팽창이 은행의 위기 대응 능력을 떨어뜨리고 손실을 눈덩이처럼 키운 것이다. 전세계 금융권의 손실과 자산 상각 규모는 1조달러에 달하는 것으로 추산된다.

FT는 "향후 은행들은 정부의 리스크 관리 규제 강화 움직임에 발맞춰 소형화, 전문화, 지역화로 방향을 선회할 것이며 은행산업이 과거 10년 같은 호황기를 맞으려면 오랜 시간이 필요할 것"이라고 전망했다.

◆“빈민은 소비자”

호사씨는 이른바 사회적 기업가(social enterpreneur)다. 포르테 알레그레 공항에서 만나 인터뷰에 응한 호사씨는 기자에게 이렇게 말했다. “가난한 사람들, 그들은 우리의 소비자입니다. ”

47살의 이 사내는 2002년부터 태양 전기 공급을 시작해 벌써 5000가구에 빛을 선물했다. 그러나 ‘자선’ 개념만은 아니었다. 그는 전기 관련 기업을 찾아 “서민에게 전기를 공급하는 사업이 시작되면 매출 증대의 돌파구가 생긴다”고 ‘사업성’과 ‘수익’으로 설득했다.

근거가 있었다. 그는 미리 시장 조사를 했다. 그 결과 브라질에서 전기없이 살고 있는 2000만명이 초롱불이나 가스등을 위해 지출하는 비용이 한 달 평균 10달러 이상이라는 사실을 발견했다. 2000만명이 월 10달러라면 연간 24억 달러(약 2조2500억원). 빈민을 위한 전기 공급이 거대한 시장이 될 수 있다는 얘기였다.

호사씨는 태양열을 활용해 전기를 공급한다는 아이디어를 냈다. 값싼 집광판을 만들어 대여방식으로 보급하는 방식이었다. 문제는 기술력. 그는 산타 카트리나 연방대학, 독일의 파라운 호퍼 연구소 등과 함께 값싼 집광판과 전구 개발에 돌입했다. 그 결과 9개 전기 업체가 이 비즈니스 모델에 동참했으며, 50여개 기업들이 영리를 위해 사업을 추진 중이다.

◆빈민을 도와주며 돈을 번다

기업이 가난한 사람을 도움으로써 돈도 번다면 그것 이상 좋은 일이 없다. 세계 3대 시멘트 업체인 멕시코의 세멕스(CEMEX)가 그렇다.

‘주식회사 파트리모니오 오이(Patrimonio Hoy·멕시코 말로 ‘오늘을 위한 기금’이라는 뜻)’는 세멕스가 만든 대출융자회사. 내 집을 지을 목돈 마련이 어려운 서민들에게 자신들이 만든 시멘트와 벽돌을 구입하는 조건으로 돈을 빌려주는 시스템으로 운영된다.

지금까지 세멕스는 18만 가정에 내 집 마련의 꿈을 이뤄줬다. 이 과정에서 세멕스도 적잖은 수익을 올렸다. 시멘트 2300만포(50㎏짜리)와 벽돌 3억7800만개를 판 것이다. 내 집 공사가 진행되는 70주 동안 가격이 올라도 당초 가격을 그대로 인정해주는 데다 배달을 공짜로 해주는 등 많은 혜택을 줬다. 하지만 세멕스 입장에선 원가를 알고 대량구매를 할 수 있으니 가격 인하의 여유가 많았다.

세멕스의 지원방식은 과학적이다. 방 한 개짜리 집을 짓는 기준으로 이용자에게 시멘트·벽돌·철근 등의 건축자재 구입비용으로 모두 9660페소(약 830만원)를 70주에 걸쳐 단계적으로 빌려준다.

지난 12월 11일 멕시코시티 인근의 빈민촌 산 루이스 멕스테펙에서 만난 알베르토 곤살레스(Gonzalez·47)씨는 “20년간 움막에서 지냈는데, 이제 6개월 뒤면 마이홈이 생긴다”고 기뻐했다. 그는 부인 살라자르(Salazar·43)씨와 함께 벽돌을 나르며 비지땀을 흘리고 있었다. 9명의 대가족이 함께 지낼 콘크리트 주택을 짓는 중이었다.

제빵사인 곤살레스씨는 20여년간 매일 7시간씩 일하며 카스테라를 만들어왔다. 1주일에 버는 돈은 1100페소(약 9만4500원). 워낙 박봉이니 저축은 엄두도 못 낸다. 그래서 집을 지을 엄두도 내지 못했다. 하지만 세멕스의 도움으로 지금은 일주일마다 310페소(약 2만6600원)만 내면 가능한 일이 됐다.

곤살레스씨가 사는 톨루카 2지구에서 세멕스는 지금까지 700가구에 집을 지어주었는데, 작년에도 흑자를 냈다. 세멕스의 이 지역 담당 후고 무릴로(Murillo) 대표는 “대량구매를 통해 염가로 공급하는 과정에서 이윤이 나기 때문”이라고 했다.

세멕스는 멕시코에 이어 도미니카·니카라과·베네수엘라 등 남미 인근 국가는 물론 이집트에까지 이 프로그램을 수출해 가난한 사람을 도우면서 수익을 내고 있다.

이윤 추구와 사회공헌. 전통적 자본주의에선 서로 상극이라고 했다. 하지만 위코노미의 패러다임에선 두 가지 가치가 동시에 달성될 수 있음을 입증해주고 있다.

◆위코노미(WEconomy)

WE(우리)와 Economy(경제)의 합성어. 파편화된 개인(I·나)이 아니라 협력·참여·공생하는 ‘우리’가 주인공인 자본주의를 말한다. 양극화, 경쟁에서 탈락하는 약자문제 같은 자본주의의 모순을 ‘우리’의 힘으로 극복하려는 자본주의 실험이다. 전통적 자본주의가 무시해온 약자 보호 같은 사회적 가치를 자본주의 체제 안에 적극적으로 끌어안는 형태로 구현된다